【事例】価値観おなじ“支持者”が顧客 価格競争から一線を画す ‐kotori（愛知県豊川市）

         

kotori（愛知県豊川市、今泉順次社長）は、年間7棟を自社の上限と定め、1棟当たりの単価を高く設定する戦略をとる。同社の強力な“支持者”となり得る人を顧客と

kotori（愛知県豊川市、今泉順次社長）は、年間7棟を自社の上限と定め、1棟当たりの単価を高く設定する戦略をとる。同社の強力な“支持者”となり得る人を顧客と ...続きを確認する

 - 未分類

 - 

 - トップページへ戻る